VI办公用品设计公司是一家专注于办公用品设计制作的公司，拥有一支专业的设计团队。如何打造一支专业的设计团队，是公司管理者需要深入思考的问题。本文将介绍几本值得推荐的管理书籍，帮助公司管理者更好地管理设计团队。

1.《团队合作的五大障碍》

这本书主要介绍了影响团队合作的五大障碍，包括缺乏清晰的团队目标、缺乏有效的沟通、缺乏互信、缺乏角色明确和缺乏有效的决策机制。通过深入探讨这五大障碍，可以帮助管理者更好地解决团队合作中出现的问题。

2.《设计团队管理》

这本书主要介绍了如何管理设计团队，包括如何制定团队目标、如何招聘和培养设计人才、如何激励设计人才、如何评估设计人才等方面。可以帮助管理者更好地管理设计团队，提高设计团队的工作效率和创新能力。

3.《创意团队管理》

这本书主要介绍了如何管理创意团队，包括如何激发创意、如何组建创意团队、如何管理创意团队等方面。可以帮助管理者更好地管理设计团队，提高团队的创新能力和竞争力。

4.《领导力21法则》

这本书主要介绍了21种领导力法则，包括如何建立信任、如何激励员工、如何制定计划等方面。可以帮助管理者更好地领导设计团队，提高团队的工作效率和竞争力。

通过学习以上几本管理书籍，可以帮助VI办公用品设计公司的管理者更好地管理设计团队，提高团队的工作效率和创新能力。同时，也可以为其他设计公司的管理者提供一些参考和借鉴。